 Planung: Wie planbar sind Ihre Projekte?PM-Excellence-Tagesseminar zum Thema Planung mit dem Fachreferenten Bruno Jenny Lernen Sie am PM-Excellence-Tag mit dem Projektmanagement-Spezialisten Bruno Jenny einen umfassenden Projektplan zu erstellen und steigern Sie damit wesentlich Ihr Projekt-Erfolgspotential!
Sie setzen sich intensiv mit den Themen der Projektmanagementplanung, den Planungsarten, dem Evolutionären Planungsansatz, dem Projektplanungsansatz, den Planungstechniken mit Würdigung von Best Practices auseinander.
Durch diesen Seminartag vertiefen Sie wirksame Vorgehensweisen und Instrumente, die Sie befähigen, das Projekt im Griff zu haben. "Denn Planung ist die geistige Vorwegnahme der gewünschten kommenden Realität!" (Zitat Bruno Jenny).
Kursbeschreibung im PDF-Format Seminarziele
Anhand von Erfahrungs-Beispielen werden die einzelnen Planungspunkte und –Elemente verdeutlicht und vertieft. Dabei werden verschiedene Schwerpunkte, z.B. im Bereich der Projektstrukturierung oder in der Abklärung des Ressourcenbedarfs gezielt thematisiert. Durch das Aufzeigen des Nutzens einer Planung lernen die Teilnehmer die einzelnen Planungskomponenten noch zielgerichteter einzusetzen. Die Teilnehmer erkennen die Planung als Kommunikationsinstrument zum Management sowohl in seiner statischen wie auch dynamischen Ausprägung. Als Ergänzung zur Projektplanung wird die dazugehörende, massgeschneiderte Kontrollplanung behandelt.
Seminarinhalt
- Projektplanungsarten
- Planung und das Konfigurationssystem
- Projektplanung bei parallelen Release-Entwicklungen
- Zielfindung der Projektabwicklungsziele
- Planungsablauf
- Risikoplan
- Qualitäts- und Prüfplan
- Aufwandschätztechniken wie Delphi-Methode, Extrapolations-Methode, Beta-Methode etc.
Seminarnutzen
- Sie erhalten konkrete Instrumente mit denen Sie Ihre Planwerte stark optimieren und für den Projektauftrag nutzbar machen können
- Sie erlernen, wie Sie Ihre Gedanken bezüglich Projektmanagement-Planung transparent darstellen können, damit das Delegieren der Projektarbeit vereinfacht wird
- Sie erhalten viele sachlogische Argumente vermittelt, die Sie bei der Umsetzung/Durchsetzung Ihrer Anliegen beim Projektauftraggeber unterstützen
Zielgruppen
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Mitarbeiter, welche Projekte führen
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Mitarbeiter, welche durch Projekte direkt oder indirekt betroffen sind
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Projektleiter-Vorgesetzte
-
Projektauftraggeber
Voraussetzungen
Sie haben Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten oder als Controller.
Seminarstil/Seminarbestätigung
Der Tag ist gefüllt mit Kurzvorträgen. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum diskutiert. Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung.
Kurszeiten
08.30 Uhr bis 17.30 Uhr
PM-Excellence-Tage
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  Bruno Jenny
Bruno Jenny ist seit 1988 an diversen öffentlichen Schulen und in Firmen als Dozent zum Thema Projektmanagement tätig. Er ist Autor von mehreren Fachbüchern und diversen Publikationen. 1991 gründete er die SPOL AG, die sich im Projekt- und Portfoliomanagement spezialisiert und sich in den letzten Jahren als eine der grössten Schweizerfirmen bezüglich PM-Inhouse-Ausbildung etabliert hat. Es ist ihm ein Anliegen, das professionelle Projektmanagement als zukunftsweisendes Managementsystem zu vermitteln. |
