 Risikomanagement: Nutzen Sie Ihre Projekterfolgsfaktoren!PM-Excellence-Tagesseminar zum Thema Risikomanagement mit dem Fachreferenten Bruno Jenny Lernen Sie am PM-Excellence-Tag Risikomanagement mit dem Projektmanagement-Spezialisten Bruno Jenny, wie man die projektbezogenen Risiken managt und wie man die Erfolgsfaktoren in einem Projekt gezielt einsetzt!
Sie setzen sich umfassend mit der Problematik des generellen projektbezogenen Risikomanagements, dem Erfolgsmanagement, der Risikomanagement-Strategie und der Verbindung des Risikomanagements zum Qualitätsmanagement auseinander. Nach dem Motto besser weniger umsetzen, dies dafür aber richtig, soll Ihnen dieses Seminar einen klaren Nutzen für die Umsetzung von erfolgreichem Projektmanagement geben.
Durch diesen Seminartag vertiefen Sie den Umgang mit den möglichen Instrumenten des Risikomanagements, mit denen Sie unter anderem Risikogrenzwerte und ein gezieltes Eskalationsverfahren aufbauen können. Denn viele können zwar die Risiken eines Projektes aufführen, aber nur wenige wissen, wie sie zum Erfolg kommen.
Kursbeschreibung im PDF-Format Seminarziele
- Sie wissen, was den Projekterfolg ausmacht und wie dieser im Bezug zum Risikomanagement steht
- Sie können wichtige von unwichtigen Risiken unterscheiden
- Sie erkennen den Nutzen und die Vorteile eines frühzeitigen Einsates des Risikomanagements sowie die gezielte Implementation des Risikomanagements im Rahmen eines Projektes
- Sie kennen die Vogehensweise und die notwendigen Analysetechniken
- Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren zur Minimierung der Eintrittswahrscheinlichkeit oder/und des Auswirkungsgrades eines Risikos
- Sie können in Ihrem Projekt eine controllerbezogene Risikoanalyse durchführen
- Sie können ein Erfolgs-Asssessment in Ihrem Projekt durchführen
- Sie kennen die drei Stufen des Risikomanagements
Seminarinhalt
- Risikoarten – der richtige Weg zur Klassifizierung für die Firma
- Was ist der Unterschied zwischen Risiko, Problem, Krise und Katastrophe
- Welche Risikomgnt-Strategien gibt es und wie setzt man diese ein
- Die drei Stufen des projektbezogenen Risikomanagements
- Ein Risiko richtig formulieren und für den Risikokatalog verdichten
- Ursache und Auswirkungen von Risiken
- Erhebungs- und Bewertungsmethoden von Risiken
- Massnahmen zur Risikoentschärfung und deren Übewerachung
- Erfolgsfaktoren als Gegenmittel zu den Risiken
- Wie gehen wir mit Chancen um
- Was will das Management bezüglich den Risiken
Zielgruppen
Erfahrene Projektmitarbeiter, Auftraggeber von Projekten aber auch Projektleiter, die durch diesen Kurs ihr Wissen wieder auffrischen möchten.
Voraussetzungen
Sie haben Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten oder als Controller.
Seminarstil/Seminarbestätigung
Der Tag ist gefüllt mit Kurzvorträgen. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum dis-kutiert. Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung.
Kurszeiten
08.30 Uhr bis 17.30 Uhr
PM-Excellence-Tage
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  Bruno Jenny
Bruno Jenny ist seit 1988 an diversen öffentlichen Schulen und in Firmen als Dozent zum Thema Projektmanagement tätig. Er ist Autor von mehreren Fachbüchern und diversen Publikationen. 1991 gründete er die SPOL AG, die sich im Projekt- und Portfoliomanagement spezialisiert und sich in den letzten Jahren als eine der grössten Schweizerfirmen bezüglich PM-Inhouse-Ausbildung etabliert hat. Es ist ihm ein Anliegen, das professionelle Projektmanagement als zukunftsweisendes Managementsystem zu vermitteln. |
