SPOL Projektmanagement Trainings

Planung: Planen Sie ihre Projekte professionell!

PM-Excellence-Tagesseminar zum Thema Planung mit dem Fachreferenten Bruno Jenny

Lernen Sie am PM-Excellence-Tag mit dem Projektmanagement-Spezialisten Bruno Jenny einen umfassenden Projektplan zu erstellen und steigern Sie damit wesentlich Ihr Projekt-Erfolgspotential! Sie setzen sich intensiv mit den Themen der Projektmanagementplanung, den Planungsarten, dem Evolutionären Planungsansatz, dem Projektplanungsansatz, den Planungstechniken mit Würdigung von Best Practices auseinander. Durch diesen Seminartag vertiefen Sie wirksame Vorgehensweisen und Instrumente, die Sie befähigen, das Projekt im Griff zu haben. "Denn Planung ist die geistige Vorwegnahme der gewünschten kommenden Realität!" (Zitat Bruno Jenny).

Kursbeschreibung im PDF-Format

Seminarziele

Anhand von Erfahrungs-Beispielen werden die einzelnen Planungspunkte und –Elemente verdeutlicht und vertieft. Dabei werden verschiedene Schwerpunkte, z.B. im Bereich der Projektstrukturierung oder in der Abklärung des Ressourcenbedarfs gezielt thematisiert. Durch das Aufzeigen des Nutzens einer Planung lernen die Teilnehmer die einzelnen Planungskomponenten noch zielgerichteter einzusetzen. Die Teilnehmer erkennen die Planung als Kommunikationsinstrument zum Management sowohl in seiner statischen wie auch dynamischen Ausprägung. Als Ergänzung zur Projektplanung wird die dazugehörende, massgeschneiderte Kontrollplanung behandelt.

Seminarinhalt

• Projektplanungsarten
• Planung und das Konfigurationssystem
• Projektplanung bei parallelen Release-Entwicklungen
• Zielfindung der Projektabwicklungsziele
• Planungsablauf
• Risikoplan
• Qualitäts- und Prüfplan
• Aufwandschätztechniken wie Delphi-Methode, Extrapolations-Methode, Beta-Methode etc.

Seminarnutzen

• Sie erhalten konkrete Instrumente mit denen Sie Ihre Planwerte stark optimieren und für den Projektauftrag nutzbar machen können
• Sie erlernen, wie Sie Ihre Gedanken bezüglich Projektmanagement-Planung transparent darstellen können, damit das Delegieren der Projektarbeit vereinfacht wird
• Sie erhalten viele sachlogische Argumente vermittelt, die Sie bei der Umsetzung/Durchsetzung Ihrer Anliegen beim Projektauftraggeber unterstützen

Zielgruppen

• Mitarbeiter, welche Projekte führen
• Mitarbeiter, welche durch Projekte direkt oder indirekt betroffen sind
• Projektleiter-Vorgesetzte
• Projektauftraggeber

Voraussetzungen

Sie haben Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten oder als Controller.

Seminarstil/Seminarbestätigung

Der Tag ist gefüllt mit Kurzvorträgen. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum diskutiert. Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung.

Kurszeiten

08.30 Uhr bis 17.30 Uhr

PM-Excellence-Tage

Besuchen Sie die weiteren PM-Excellence-Tage zu den Themen:

• PM-Excellence Controlling (Kursbeschreibung im PDF-Format)
• PM-Excellence Risikomanagement (Kursbeschreibung im PDF-Format)
• PM-Excellence Projektportfolio Management (Kursbeschreibung im PDF-Format)

Kursbeschreibung im PDF-Format

Die nächsten Termine:

Kurs 3015:
21. Juni 2012		vatter Business Center Bärenplatz 2 3011 Bern www.businesscenter-vatterland.ch
Referenten: Bruno Jenny
Kosten*: CHF 850.00

Kurs 3016:
31. Oktober 2012		ITpoint Academy AG Altstetterstrasse 124 8048 Zürich www.itpointacademy.ch
Referenten: Bruno Jenny
Kosten*: CHF 850.00
*  inbegriffen sind 1 Mittagessen pro Tag, 2 Pausenerfrischungen pro Tag und die umfassenden Seminarunterlagen