SPOL Projektmanagement Trainings
Projektstart: Starten Sie erfolgreich in Ihr Projekt!
Der Projektstart ist ein sehr wichtiger Part innerhalb eines Projektes. Umfangreiche Analysen weisen aus, dass die grössten Fehler jeweils beim Start gemacht werden.
Professionalisieren Sie am Excellence-Tag „Projektstart“ Ihr PM-Wissen mit dem Spezialisten Bruno Jenny. Er zeigt, wie man einen Projektstart von A bis Z erfolgreich durchführen kann. Wie einfach wird ein Projektccope erstellt , eine effiziente Risikoananlyse durchgeführt, was bedeuten die Planwerte und wie „verkauft“ man diese dem Auftraggeber etc. Dies sind nur einige Highlights! Investieren Sie Ihre „Startaufwendungen“ in den Erfolg. Denn: ein falsch aufgesetztes Projekt benötigt oft mehr als die Hälfte der gesamten Projektenergie zur Korrektur. Bruno Jenny zeigt Ihnen die Stolpersteine und Erfolgsfaktoren eines Projektstarts.
Kursbeschreibung im PDF-Format
Seminarziele
- Sie kennen die wichtigsten fünf Aufgaben, Ziele und Ergebnisse des Projektstarts
- Sie kennen die vier massgeblichen Stolpersteine und Erfolgsfaktoren des Projektstarts
- Sie können einen qualifizierten Projektscope definieren
- Sie sind in der Lage einen vollständigen Projektauftrag zu erstellen und diesen den wichtigen Stakeholder zu „verkaufen“
- Sie verstehen den Zusammenhang zwischen Business Case, Projektplanung und Projektauftrag
- Sie kennen den Inhalt und die Form einer Kick-off-Sitzung
- Sie sind in der Lage einen Projektstart erfolgreich zu planen und effizient durchzuführen
Seminarinhalt
- Der „weltbeste“ Projektstart!
- Definieren die vier Scopes eines Projekts
- Ziele, Anforderungen, Einflussgrössen
- Business Case, Machbarkeitsstudie, Anforderungskatalog
- Die erste Projektplanung
- Risikoanalyse der Projektabwicklung
- Projektorganisation, Teambildung
- Kick-Off-Sitzung und Projektauftrag
Zielgruppen und Vorraussetzungen
Mit diesem Kurs sprechen wir speziell Projektleiter/innen, Projektmitarbeiter/innen, Projektauftraggeber und -controller an, die Klarheit über einen professionellen Projektstart erhalten möchten. Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Seminartag ist, dass sie schon Erfahrungen in Projekten gesammelt haben.
Kursleitung
Vom anerkannten und ausgewiesenen Fachreferenten Bruno Jenny erhalten Sie einen umfassenden Tageseinblick in das Thema Projektstart. Aus diesem Erfahrungsschatz zeigt er z.B. wie man einen Projektstart richtig plant oder welche die wichtigsten Aufgaben sind. Tauchen Sie mit Bruno Jenny ein in die faszinierenden Welten des Projektumfelds.
Seminarstil/Seminarbestätigung
Der Tag ist gefüllt mit Kurzvorträgen. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum dis-kutiert. Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung.
Kurszeiten
08.30 Uhr bis 17.30 Uhr
PM-Excellence-Tage
Besuchen Sie die weiteren PM-Excellence-Tage zu den Themen:
- PM-Excellence Controlling (Kursbeschreibung im PDF-Format)
- PM-Excellence Risikomanagement (Kursbeschreibung im PDF-Format)
- PM-Excellence Planung (Kursbeschreibung im PDF-Format)
- PM-Excellence Projektportfolio Management (Kursbeschreibung im PDF-Format)
Kursbeschreibung im PDF-Format
Der nächste Termin:
Kurs 3504: | ||||||
17. Oktober 2012 | vatter Business Center |
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Referenten: Bruno Jenny | ||||||
Kosten*: CHF 850.00 | ||||||
* inbegriffen sind 1 Mittagessen pro Tag, 2 Pausenerfrischungen pro Tag und die umfassenden Seminarunterlagen | ||||||
